Nhà phát triển là ai và công ty phát triển làm gì

Gần đây, nhiều từ mới xuất hiện, nghĩa của từ xa luôn rõ ràng ngay lập tức. Một trong số này là một công ty phát triển và phát triển. Bạn có thể hiểu từ quảng cáo rằng họ liên kết với một công trường, nhưng tại sao không gọi họ là một người xây dựng và một công ty xây dựng? Và bởi vì xây dựng chỉ là một phần của nhiệm vụ mà các nhà phát triển thực hiện.

Phát triển là gì, nhà phát triển làm gì

Bản thân từ "phát triển" là phiên âm của sự phát triển trong tiếng Anh, cách dịch phổ biến nhất của nó là phát triển (tăng trưởng).

Phát triển Là một hoạt động kinh doanh gắn liền với việc tạo ra một đối tượng bất động sản, tái thiết hoặc thay đổi một tòa nhà hoặc khu đất hiện có, làm tăng giá trị của chúng.

Theo đó, mục đích của công ty phát triển là gia tăng giá trị bất động sản và việc bán nó có lãi.

Các giai đoạn của một dự án phát triển

Vậy thì nhà phát triển khác với người xây dựng như thế nào? Việc chủ đầu tư chỉ triển khai dự án là trực tiếp thi công, có thể có sự tham gia của nguồn vốn. Trong khi sự phát triển giả định một chu trình đầy đủ - từ ý tưởng đến việc thực hiện cuối cùng. Đó là, công ty phát triển đã tham gia vào:

• Phát triển một ý tưởng. Nó có thể là một cơ sở thương mại - một tòa nhà văn phòng, một trung tâm mua sắm, v.v. Có thể có một dãy nhà mới vừa riêng vừa nhiều tầng.
• Phân tích tình hình. Nó được tính toán đến mức độ nào mà ý tưởng này có thể thanh khoản, thời gian hoàn vốn, lợi nhuận có thể có và mức độ rủi ro. Dựa trên những dữ liệu này, một quyết định được đưa ra về tính khả thi của dự án.
• Tìm kiếm địa điểm xây dựng (các tòa nhà để tái thiết), mua lại quyền.
• Bằng cách tạo một dự án.
• Tìm kiếm nhà thầu xây dựng hoặc tái thiết cơ sở.
• Giám sát quá trình thi công.
• Tìm kiếm người mua hoặc người thuê.
• Quản lý đối tượng.

Cấu trúc tiêu chuẩn của một công ty phát triển, theo đó rõ ràng là bạn phải thực hiện các nhiệm vụ đa dạng

Đây là một dự án phát triển. Tóm lại là họ nghĩ ra, đánh giá hiệu quả, tìm địa điểm và thực hiện. Nó chỉ ra rằng một công ty phát triển là một tổ chức chịu trách nhiệm hoàn toàn cho toàn bộ chu trình xây dựng - từ ý tưởng đến thực hiện cuối cùng. Nhà phát triển chỉ xây dựng, anh ta có thể được thuê bởi một công ty phát triển đặc biệt để xây dựng. Tức là nó chỉ thực hiện một phần của dự án.

Như bạn có thể tưởng tượng, việc thực hiện toàn bộ dự án là một rủi ro lớn. Các công ty này tự tài trợ cho các dự án hoặc với sự trợ giúp của quỹ. Xây dựng vốn chủ sở hữu là có thể. Nhưng họ cũng đầu tư tiền của họ và họ sẽ chỉ nhận được lợi nhuận ở giai đoạn thực hiện - từ việc bán và cho thuê.

Các loại và đặc điểm của các hoạt động phát triển

Nếu chúng ta nói về các nhiệm vụ của phát triển nói chung, đây là sự gia tăng giá trị của một tòa nhà, một khu phức hợp hoặc một khu đất. Một trong những hướng là tái thiết. Đây là một sự phát triển trên thị trường thứ cấp. Thường thì hoạt động này gắn liền với sự thay đổi mục đích của tòa nhà. Một tòa nhà cũ hoặc một nhóm được mua lại, xây dựng lại hoàn toàn, sau đó bán hoặc vận hành bởi chính công ty.

Nếu chúng ta nói về xây dựng "từ đầu", thì nhiệm vụ của công ty phát triển trong trường hợp này là xây dựng tòa nhà có tính thanh khoản cao nhất. Trong mọi trường hợp, cần phải nhận thức được thị trường và xu hướng phát triển của nó. Cần có kiến ​​thức về công nghệ xây dựng, sự hiện diện của các nhà tiếp thị và quản lý có kinh nghiệm. Thông thường, một dự án phát triển là việc xây dựng không phải một tòa nhà, mà là toàn bộ một nhóm hoặc một ngôi làng. Sau đó, dự án bao gồm việc tạo ra cơ sở hạ tầng.Nhìn chung, cấu trúc của công ty có thể khác nhau - đối với những nhiệm vụ mà nó đảm nhận thực hiện.

Quy hoạch không chỉ bao gồm các tòa nhà dân cư hoặc công nghiệp, mà còn cả cơ sở hạ tầng, sự sắp xếp, v.v.

Có hai loại công ty phát triển:

• Phí phát triển (phát triển phí).
• Đầu cơ phát triển (đầu cơ phát triển).

Nếu tổ chức hoạt động trên nguyên tắc Phát triển thu phí, thì tổ chức đó sẽ thực hiện các dự án cho khách hàng. Trong trường hợp này, rủi ro của công ty phát triển ít hơn, vì tiền thường được đầu tư bởi khách hàng. Mối quan tâm của khách hàng trong trường hợp này là các nhà phát triển đã thiết lập mối quan hệ với các chuyên gia để thực hiện bất kỳ phần nào của dự án. Họ có nhân viên riêng (rất hiếm khi), hoặc ủy thác một nhiệm vụ cụ thể cho một công ty chuyên biệt. Nhưng bản thân họ có những chuyên gia giám sát chất lượng công việc. Về mặt này, rủi ro ít hơn, lợi nhuận trên các khoản đầu tư cao hơn.

Loại hình công ty cũng rất quan trọng

Các công ty phát triển đầu cơ xây dựng cho chính họ. Họ sẽ không bán tài sản mà để nó được quản lý. Trong trường hợp này, sự quan tâm đến việc triển khai chất lượng cao của dự án càng cao - sau cùng, bạn sẽ phải tự mình giải quyết tất cả các vấn đề hoạt động. Nhưng rủi ro cao hơn, tương ứng, chi phí cho mỗi mét vuông cũng cao hơn. Nhưng kết quả có thể sẽ tốt hơn.

Phát triển đất

Land development hay Land development (từ tiếng Anh là Land - đất) là một loại hoạt động liên quan đến việc tăng giá trị của một khu đất. Thông thường, hoạt động này gắn liền với sự thay đổi mục đích của địa điểm, sự phân chia thành các khu vực nhỏ hơn, việc cung cấp thông tin liên lạc với việc bán tòa nhà tiếp theo. Hơn nữa, thông thường, những mảnh đất như vậy được mua bởi các nhà phát triển xây dựng để thực hiện các dự án của họ. Tóm lại, đây là kế hoạch.

Kết quả của các hành động của nhà phát triển đất, một khu đất bình thường biến thành một địa điểm sẵn sàng để bắt đầu xây dựng, điều quan trọng là với các tài liệu chính thức. Nó chỉ cần đăng ký thay đổi chủ sở hữu bản quyền.

Phát triển đất đai là một hạng mục riêng của các doanh nghiệp trên thị trường xây dựng

Tại sao loại hoạt động này lại được tách thành một nhóm riêng? Vì nó là một quá trình lâu dài và phức tạp. Ví dụ, thủ tục thay đổi cuộc hẹn có thể mất hơn một năm. Ở giai đoạn này, bạn cần thu thập tối đa 250 chữ ký. Số tiền thanh toán (chính thức và không chính thức) cũng rất ấn tượng. Đây là loại hoạt động được coi là rủi ro nhất. Vì cần phải có ý tưởng không chỉ về xu hướng thị trường mà còn về chiến lược phát triển của khu vực, khả năng thanh toán của khách hàng trong tương lai, những thay đổi có kế hoạch trong khuôn khổ pháp lý và quy định, và rất nhiều thứ khó dự đoán.

Khi chọn một khu đất cho các hoạt động của mình, một công ty phát triển trước tiên xác định ai có thể quan tâm đến dự án này - một nhóm người tiêu dùng tiềm năng được xác định. Theo đó, mức độ thiết kế cảnh quan, công trình và cơ sở hạ tầng được quy hoạch chặt chẽ theo đẳng cấp của khách hàng.

Đồng thời, một kế hoạch đang được xem xét để thu hút vốn của các nhà đầu tư, vì quỹ đầu tư của chính công ty thường chiếm 20-30% tổng số tiền. Hiện trạng sinh thái của khu vực đang được xem xét, khả năng và triển vọng phát triển kết nối giao thông với các khu đô thị lân cận và trung tâm được chú ý chặt chẽ.

Cách chọn nhà phát triển

Độ tin cậy của một công ty phát triển được xác định bởi số lượng các dự án hoàn thành xuất sắc. Đây là thước đo chính của sự thành công và độ tin cậy. Rõ ràng đây thường là những tay chơi lớn và có tuổi đời lâu năm trên thị trường. Đây chính là sự phức tạp của sự phát triển của phân khúc thị trường này: rất khó cho các tổ chức non trẻ tham gia kinh doanh. Ngoài việc cần nhiều vốn, cần có những mối liên hệ tốt, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và khách hàng tiềm năng.Đồng thời, việc thực hiện các dự án làm sẵn có thể không thành công, không phải vì chất lượng công việc kém mà vì người thiếu uy quyền và danh nghĩa, và mức độ tín nhiệm thấp.

Kinh nghiệm là quan trọng, sự hiện diện của các dự án đã hoàn thành

Mỗi khu vực có xếp hạng riêng về các công ty phát triển. Với quy mô lớn và được mọi người biết đến, họ có thể đồng thời tiến hành nhiều dự án lớn, do đó, nhờ tên tuổi của mình, họ dễ dàng thu hút vốn của các nhà đầu tư. Nếu bạn đang có ý định đầu tư vào một cơ sở đang được xây dựng, thì một công ty như vậy - có tên tuổi, số lượng lớn cơ sở vật chất đã được xây dựng và vận hành - cũng đáng để tìm kiếm.

Ở các thành phố lớn, có thể có một số công ty hoặc dự án phát triển như vậy. Để lựa chọn, hãy so sánh mức độ hấp dẫn của đối tượng đối với bản thân. Trong trường hợp này, cần đánh giá không chỉ về nguồn vốn cần thiết, mà còn về khả năng tăng giá trị của “mảnh” bất động sản của bạn. Nếu các dự án khác đang được triển khai ở gần hoặc lân cận, rất có thể, chi phí sẽ tăng lên nhanh chóng, cũng như cải thiện thông tin liên lạc với các quận khác và trung tâm, thành phố khác.

Các đối tượng đã được bàn giao ở trạng thái nào, mức độ thuận tiện của chúng - cũng rất quan trọng

Và một mẹo khác: đừng lười biếng, hãy đi một chuyến đến các đối tượng đã được ủy quyền của các công ty đã chọn. Đi bộ xung quanh, xem mọi thứ hoạt động như thế nào, thuận tiện hay không, cho dù bạn thích những gì bạn thấy hay không. Chú ý đến tình trạng của tòa nhà vài năm sau khi giao nhà. Vấn đề không chỉ nằm ở công ty quản lý, mà còn ở chất lượng của dự án, việc tuân thủ công nghệ và sử dụng vật liệu bình thường. Nói chung, có rất nhiều thành phần của sự thành công và quyền lực. Chỉ dựa vào những lời hứa và tờ rơi quảng cáo - khiến tiền của bạn gặp rủi ro không đáng có. Sau khi đánh giá kết quả công việc, bạn sẽ dễ dàng đưa ra quyết định hơn. Và, quan trọng hơn, để tự tin hơn vào kết quả, và điều đó tốn kém rất nhiều.